A Dinamus dispõe de uma equipe especializada em gerenciamento de projetos que auxilia no planejamento, condução, controle e finalização das atividades do projeto. De uma maneira geral o PMO acompanha os projetos provendo suporte, coaching e mentoring; fornece e acompanha indicadores para a tomada de decisão estratégica; desenvolve metodologias, templates, ferramentas e governança; e reúne as melhores práticas para criar e manter o repositório de gerenciamento de projeto. Os principais resultados alcançados pelos nossos clientes que utilizaram o PMO foram a diminuição dos riscos, controle de custos e melhoria geral da performance do projeto.


 Permite avaliar o nível de maturidade de gestão de empresas fornecedoras (micro e pequenas empresas), utilizando um diagnóstico baseado nos critérios de excelência da Fundação Nacional da Qualidade, nas políticas de compras de grandes empresas, ou em outros critérios especificados pelo cliente. Com base nas informações obtidas, a Dinamus elabora um plano de Desenvolvimento Empresarial para que o cliente tome decisões rápidas e eficazes relativas a investimentos necessários para a capacitação de seus serviços, com reflexo no ganho de competitividade da empresa.


Para ganhar cada vez mais sinergia entre as áreas e melhorar a comunicação, a padronização das atividades, da documentação dos processos e o claro entendimento das responsabilidades das áreas envolvidas são primordiais para o controle do negócio. A Dinamus ajuda a mapear e detalhar as atividades e responsáveis participantes do fluxo da informação, através de entrevistas, coleta e organização de material existente. Como resultado, a nossa equipe desenvolve métodos e ferramentas que melhoram no planejamento das futuras atividades e no aumento da produtividade.


Apoiar o desenvolvimento dos fornecedores é uma estratégia adotada pelas instituições que se preocupam em reduzir custos e desempenhar um papel estratégico e relevante na economia em que atuam. A Dinamus identifica potenciais fornecedores para o cliente através da elaboração de uma matriz de competitividade, além de ajudar na capacitação da atual rede de fornecedores através de consultorias e assessoramento à gestão.


A Dinamus oferece apoio às empresas no cadastramento e na renovação de cadastros de fornecedor da Petrobras. Através de um plano de ações desenvolvido pela Dinamus, o cliente tem acesso a ferramentas que ajudam a empresa a identificar e desenvolver todos os documentos e comprovações necessárias para efetuar o cadastro e, por consequência, aumentar as suas possibilidades comerciais junto à contratante.