Dinamus cuenta con un equipo especializado en la gestión de proyectos que ayuda en la planificación, conducción, control y finalización de las actividades del proyecto. En general, el PMO supervisa los proyectos ofreciendo apoyo, orientación y tutoría; proporciona y monitorea indicadores para la toma de decisiones estratégicas; desarrolla metodologías, plantillas, herramientas y gobernanza; y reúne las mejores prácticas para crear y mantener el repositorio de gestión de proyectos. Los principales resultados obtenidos por nuestros clientes que utilizan el PMO fueron la reducción de riesgos, el control de costes y la mejora del rendimiento general del proyecto.


 Permite evaluar el nivel de madurez de gestión de las empresas proveedoras (micro y pequeñas empresas), con un diagnóstico que se basa en los criterios de excelencia de la "Fundação Nacional da Qualidade", en las políticas de contratación de las grandes empresas, o en los criterios especificados por el cliente. Con base en esta información, Dinamus elabora un Plan de Desarrollo Empresarial para que la empresa pueda tomar decisiones rápidas y mejores con respecto a las inversiones necesarias para capacitar sus servicios, lo que se refleja en el aumento de la competitividad de la empresa.


Para obtener una mayor sinergia entre las áreas y mejorar la comunicación, la normalización de las actividades, la documentación de los procesos y una comprensión clara de las responsabilidades de las áreas involucradas, el mapeo de procesos es esencial para el control de la empresa. Dinamus ayuda en el mapeo y detalla las actividades y las personas que participan en el flujo de información a través de entrevistas, recolección y organización de material. Como resultado, nuestro equipo desarrolla métodos y herramientas que mejoren la planificación de las actividades futuras y el aumento de la productividad.


Apoyar el desarrollo de proveedores es una estrategia adoptada por las instituciones que se preocupan en reducir costos y en jugar un papel estratégico y relevante en la economía en la que operan. Dinamus identifica los posibles proveedores para el cliente a través del desarrollo de una matriz competitiva, y ayuda en la formación de la actual red de proveedores a través de consultoría y asesoramiento para la gestión.


Dinamus ofrece apoyo a las empresas en el registro y la renovación de su registro en el sistema de proveedores de Petrobras. A través de un plan de acción desarrollado por Dinamus, el cliente tiene acceso a las herramientas que ayudan a la empresa a identificar y desarrollar todos los documentos y pruebas necesarios para completar el formulario de inscripción y, en consecuencia, aumentar sus posibilidades comerciales dentro del contratista.