Gestão e negócios:
Área destinada a desenvolver negócios dos nossos clientes com grandes empresas através de
cadastros de fornecedores e ferramentas para melhoria da gestão comercial.
INTRODUÇÃO
GESTÃO DE CADASTROS COMERCIAIS
É uma consultoria especializada para cadastrar sua empresa como fornecedora nos portais de compras de grandes empresas, através das seguintes etapas:
- Seleção das Famílias e de cadastros a serem realizados
- Identificação dos requisitos necessários
- Levantamento dos documentos junto à empresa
- Cadastramento e inserção dos documentos da empresa nos portais de compra
- Ajustes necessários
- Acompanhamento das avaliações dos documentos
- Relatório Final
PMO E FERRAMENTAS DE GESTÃO
Para projetos grandes, complexos e de médio ou longo prazo oferecemos um serviço de PMO para garantir a qualidade, execução e desempenho dentro do esperado.
Entre as principais ferramentas e etapas de PMO listamos:
- Matriz de papéis e responsabilidades
- Elaboração e acompanhamento do cronograma do projeto
- Matriz de risco
- Reuniões de acompanhamento e relatórios de status mensal ou de acordo com a necessidade do projeto
- Painéis de indicadores
- Gestão da comunicação
- Desenvolvimento de metodologias e documentos
- Auditoria e controle de qualidade
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- O mapeamento é realizado de forma interativa, utilizando técnicas de Design Thinking
- Elabora um plano de melhorias alinhado à realidade do negócio
- Desenvolve e acompanha os indicadores e as metas do plano de melhoria
- Desenvolve métodos e ferramentas que melhoram o planejamento das futuras atividades e o aumento da produtividade
DASHBOARDS ANALÍTICOS EM POWER BI
Criação de dashboards customizáveis para tratamento, análise de dados e indicadores de desempenho para empresas.
- Os dashboards são criados a partir de uma análise da necessidade da empresa;
- Pode ser dividido por área ou tema;
- Totalmente customizável e interativo.
ESTRUTURAÇÃO COMERCIAL
A solução pretende proporcionar ao cliente o aumento da prospecção comercial e maior eficácia no fechamento das oportunidades comerciais através do desenvolvimento:
- Breve análise do mercado e indicação de empresas a serem prospectadas
- Gestão de cadastro comerciais nas empresas indicadas
- Elaboração de painel em Power Bi para acompanhamento comercial
- Acompanhamento comercial mensal para direcionamento das atividades comerciais
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
Cliente: ABDI e Petrobras
Período: mar/2015 até nov/2016
Projeto: Desenvolvimento de Fornecedores da Cadeia de Petróleo, Gás e Naval
Avaliação do cliente:
“Foi uma satisfação contar não somente com o trabalho da Dinamus ao longo desse período com a empresas que, tenho certeza, estão muito satisfeitas, mas também pelo profissionalismo, comprometimento, respeito e a amizade que formou-se entre as pessoas da nossa equipe.” Jorge Boeira, ABDI.
Escopo e Resultados do projeto:
Este projeto teve o objetivo de qualificar e desenvolver 18 (dezoito) empresas fornecedoras do setor de Petróleo, Gás e Naval, de médio e médio-grande portes por meio da elaboração de plano de negócios voltados para cadeia desses segmentos.
Empresas beneficiárias envolvidas:
DASHBOARD CUSTOMIZADO DE KPIS
Cliente: Marcia Cosméticos
Escopo e Resultados do projeto:
- Plataforma de indicadores customizados. Cálculos automatizados de projeção, integração com sistemas legados, transformação e cálculo de informações.
- Contém 60 indicadores customizados conforme as métricas do cliente. Permite a inclusão de filtros, metas variáveis e comentários.
