Inteligência de Negócios

CÉLULA DE INTELIGÊNCIA

Monitoramento contínuo do setor de Petróleo e Gás.

Benefícios:

• • Overview do setor de P&G;
  • Apoio na definição estratégica baseada em dados;
  • Conhecimento de novos players e potenciais clientes.

Público Alvo: Empresas com necessidade acompanhar o mercado de Petróleo e Gás para desenvolver e gerir estratégias comerciais.

ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA 

Estudo para analisar viabilidade de um negócio

Benefícios:

• • Modelagem do novo negócio;
  • Mapeamento de forças, fraquezas, ameaças e oportunidades;
  • Levantamento de investimentos previstos;
  • Análise de 3 cenários econômicos.

Público Alvo: Empreendedores com necessidade de prever riscos de um novo negócio, antes mesmo de ser executado, protegendo o investimento e afastando o insucesso.

MAPEAMENTO ESTRATÉGICO 

Estudo de mercado do setor de Petróleo e Gás.

Benefícios:

• • Estudo do setor de P&G;
  • Análise do mercado alvo;
  • Análise da concorrência;
  • Definições estratégicas.

Público Alvo: Empresas com necessidade de entender o mercado de Petróleo e Gás para definir diretrizes estratégicas comerciais.

Planejamento Colaborativo do Ecossistema de Inovação de Macaé

Cliente: SEBRAE/RJ

Período: 2019

Objetivo: Estruturação e planejamento de ações anuais de inovação em um processo de integração com as instituições e pessoas que compõem o ecossistema, conectando suas ações.

Escopo e Resultados do projeto:

Workshops com participação de universidades, instituições, grandes empresas, pequenas empresas e startups.

Etapas e resultados do projeto:

• Brainstorm com todas as entidades envolvidas para entendimento e análise do cenário atual da inovação (ações, iniciativas, instituições, empresas, problemas e vocações);
• Dinâmica para ideação da visão de futuro das tendências, tecnologias ações das entidades e instituições;
• Dinâmica para ideação das ofertas de produtos e serviços de cada entidade e instituição;
• Integração das ações que as entidades podem desenvolver em parceria e de maneira colaborativa em prol da inovação;
• Estruturação da Matriz Colaborativa com o detalhamento das ações;
• Construção do calendário de ações para o ano;
• Construção da matriz de responsabilidades;

Planejamento Colaborativo do Polo Tecnológico de Angra dos Reis – Angra Teck Park

Cliente: SEBRAE/RJ

Período: 2018

Objetivo: Mapeamento do cenário atual para inovação e dos anseios do ecossistema de inovação de Angra dos Reis

Escopo e Resultados do projeto:

• Definição da matriz SWOT com dinâmicas envolvendo a metodologia de design thinking, contemplando ameaças e oportunidades relacionadas ao cenário externo e forças e fraquezas relacionadas ao cenário interno;
• Definição dos objetivos estratégicos;
• Estruturação do Plano de Ação Estratégico utilizando a metodologia de design thinking, contemplando: ações, resultados previstos, responsáveis, prazos, investimentos necessários, indicadores e metas para execução;
• Elaboração do documento final em ppt do Planejamento Estratégico para desenvolvimento do ecossistema de inovação de Angra dos Reis.